2021年2月23日，各部門各車間“個個馬不停蹄，事事提速爭先”，在客戶方廣西南方某公司的見證下，2021年開工的第一臺大容量35kV電力變進入總裝工序。春節(jié)期間，線圈、油箱等車間加班加點，把前道工序的完工時間提前了三天，在開工的第二天，總裝車間按既定方案嚴(yán)絲合縫落罩，順利完成新年的“第一罩”。

2021年2月24日，柳特變召開了2021年第二次全體干部大會，公司全體干部參加了會議，銀河生物常務(wù)副總裁、變壓器事業(yè)部副總經(jīng)理葉德斌蒞臨指導(dǎo)工作。大會開始，葉總宣讀了總部的《關(guān)于成立變壓器事業(yè)部的通知》和《人事任命通知》。

新任總經(jīng)理王濤作了講話，作為十四五的開局之年，柳特變來到了一個新的起點，市場部門走在了前面，取得了較為亮眼的成績。技術(shù)、生產(chǎn)、采購等部門要深入交流，融合共享，做好產(chǎn)品搞好服務(wù)，為市場提供強有力的支持。新的一年在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長徐海軍的帶領(lǐng)下，通過事業(yè)部的融合，我們一定把柳特變的變壓器做好！

變壓器事業(yè)部營銷中心總經(jīng)理，柳特變新任董事長徐海軍做了工作總結(jié)，柳特變經(jīng)過近幾年的艱苦轉(zhuǎn)型，平穩(wěn)度過了“找飯吃”的窘期，現(xiàn)在漸入“找好飯”階段，感謝全體干部和員工的努力和拼搏，感謝葉總的心血和付出！柳特變要開好局，做好產(chǎn)品，做市場的強大后盾。變壓器事業(yè)部的成立具有積極意義：第一，公司營銷融合，政策統(tǒng)一，利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢；第二，銷售人員平臺加大，“武器”更全，相互學(xué)習(xí)機會更多；第三，溝通更暢通，可減少內(nèi)耗成本。相信通過這次重大變革，一定可以實現(xiàn)“1+1＞2”共贏目標(biāo)，把銀河變壓器品牌做大做強！

最后，葉總做了重要的工作指示：銀河生物變壓器事業(yè)部的成立，具有三個特質(zhì)：“變中不變”，柳特變等企業(yè)固有的特點、精神、品牌、文化等有特色的不能變；“不變中變”，進入新市場，要調(diào)整銷售策略和銷售政策，適應(yīng)新形勢；“敢于變革”，每個人每個企業(yè)都要進行從零到一的思考，敢于行動敢于變革，在變革中不斷學(xué)習(xí)和成長。對柳特變新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子，葉總也寄予厚望：董事長要“定戰(zhàn)略、搭班子、培養(yǎng)人”，總經(jīng)理要不折不扣執(zhí)行公司戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量等；所有干部要敢于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，把各項工作從嚴(yán)從實抓起來，沿著好的發(fā)展形勢，整合資源，把柳特變辦好，做讓員工滿意，讓大家放心的企業(yè)。

供稿/編輯：鄧彩平

供圖：莫軍