大會主題：決戰(zhàn)百日 必達目標

　　2021年7月31日，柳特變2021年上半年總結(jié)大會在公司辦公樓四樓會議室召開。適逢集團內(nèi)審組蒞臨柳州，銀河生物董事、董事長助理楊明國，銀河生物副總裁、財務(wù)總監(jiān)盧元洪，銀河生物董事、總裁助理陳靜和變壓器事業(yè)部總經(jīng)理徐宏軍等出席本次會議。　　會議的第一項是各部門負責人述職，以PPT形式匯報，圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，對上半年工作做總結(jié)，查找工作中存在的不足，并對原因進行分析，提出下半年工作計劃；各板塊負責人點評同時匯報本板塊工作?？偨?jīng)理王濤對上半年各部門工作、公司整體經(jīng)營狀況、各項經(jīng)濟指標等進行了總結(jié)，從降本、增效、提速等維度，圍繞質(zhì)量、交貨、創(chuàng)新等進行了深入闡述，下半年工作重心一一抓研發(fā)，提品質(zhì)；抓內(nèi)控，控成本；抓生產(chǎn)，要利潤。董事長徐海軍講話感謝總部和事業(yè)部對柳特變各方面的關(guān)心和支持，內(nèi)審組從述職會上可以全面了解公司發(fā)展情況，對柳特變進行診斷，幫助公司明確方向、修正不足。?？傁Ｍ鞠掳肽辍伴_拓、聚力、成長”，開拓——開拓更廣市場，開發(fā)多類產(chǎn)品，企業(yè)要多條腿走路；聚力——聚力優(yōu)秀人才形成戰(zhàn)斗小組，攻克前行道路中的一個個堡壘；成長——在企業(yè)發(fā)展過程中鍛煉培養(yǎng)一批精英。對“決戰(zhàn)百日，必達目標”?？傋隽司唧w要求：生產(chǎn)加班加點滿足交貨需求；成立專門小組抓回款，全體高管分任務(wù)；市場主抓本年度交付的大合同。?？偙硎就瓿山衲耆蝿?wù)只是柳特變的小目標，更要在十四五實現(xiàn)大目標一一躋進一流變壓器企業(yè)行列。　　各級領(lǐng)導對柳特變本次半年度干部述職高度評價，整齊的職業(yè)著裝，井然的會場秩序，嚴肅認真的發(fā)言，稱贊這是一個有戰(zhàn)斗力的隊伍，是企業(yè)的核心競爭力。與會領(lǐng)導肯定了企業(yè)上半年的工作，希望下半年再接再厲，相信柳特變一定能完成今年的任務(wù)。銀河生物董事、總裁助理陳靜主要闡述了人力資源重要性：一、人是第一生產(chǎn)力，人力資源是造血機構(gòu)；二、人力資源能有效支持公司實現(xiàn)目標；三、建議柳特變提升人力資源的深度和廣度。銀河生物副總裁、財務(wù)總監(jiān)盧元洪盛贊柳特變，他說柳特變未來可期，一定全力支持各下屬公司的工作。　　變壓器事業(yè)部總經(jīng)理徐宏軍作了講話，他認為柳特變在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，富有激情和活力，取得了可喜成績。就變壓器行業(yè)的目前發(fā)展態(tài)勢，公司如何取得快速發(fā)展，徐總作如下建議：一、變壓器行業(yè)在迅猛發(fā)展，同行在飛奔，我們的設(shè)備、工裝等還有一段艱難的路要走，但我們要堅定信念，抓住目前公司經(jīng)營發(fā)展良好的機遇，爭取實現(xiàn)彎道超車；二、變壓器市場風云變幻，“以市場為導向”的基本原則不能變；三、柳特變要“做好產(chǎn)品”，打造拿得出手的“拳頭產(chǎn)品”，以高質(zhì)量的優(yōu)勢產(chǎn)品贏得市場；四、江變和柳特變不僅要在市場、技術(shù)上互補，在其他領(lǐng)域上也要相互促進，共同成長。　　銀河生物董事、董事長助理楊明國代表劉克洋董事長向大家問好并做重要工作指示：一是合同產(chǎn)值和銷售回款要兩手抓，兩手硬，保證公司處在安全線內(nèi)；二是千萬不能忽略安全生產(chǎn)，抗疫工作要嚴抓；三是江變和柳特變要協(xié)同作戰(zhàn)、共同作戰(zhàn)、共同發(fā)展，在特種變領(lǐng)域樹立一面旗幟。楊總要求公司完善考核制度，匹配激勵措施，給付出者應(yīng)得的待遇；要求大家自我覺醒自我改革自我糾正，助力企業(yè)早日實現(xiàn)進入一流變壓器企業(yè)的大目標。